Didier

Négocier, c'est tout un art. Il ne s'agit pas de décrédibiliser l'autre, mais de trouver un compromis avec lui et d'en tirer profit. Il y a donc la volonté de [...]

Il n’existe pas une seule façon de manager les hommes, les méthodes diffèrent en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur d’activité, du niveau de qualification des employés, de [...]

A l'issue des actions de formations, les collaborateurs doivent délaisser les anciennes pratiques pour s'approprier les nouvelles. Dans cet objectif, EVOLUTIS propose un plan de suivi post-formation qui permettra de [...]

La crise du Covid-19 nous a obligés à repenser en profondeur nos modes de travail. Pour répondre à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs, et pour plus de [...]

Dans le cadre de la crise sanitaire liée au Coronavirus, l’aide à la formation du Fonds national de l’Emploi (FNE-Formation) est temporairement renforcée pour les entreprises en sous-activité prolongée, voire [...]

D’une variable vitale, le temps s’est progressivement transformé en ressource stratégique qui départage ceux qui s’adaptent à leur environnement de ceux qui subissent le cours des choses. Nous n’employons plus [...]

Depuis la loi du 5 mars 2014, toutes les entreprises ayant des salariés ont l’obligation de réaliser un entretien professionnel au moins une fois tous les 2 ans, pour chaque [...]

Augmenter le panier moyen de vos clients en favorisant l'achat de produits complémentaires? C'est possible. Cela peut même accroître votre chiffre d'affaires de 15 à 25%. La vente additionnelle, qui [...]

"Tenez-vous à l'écart des gens qui freinent vos ambitions.[...]Les plus grands esprits seuls vous font sentir que vous aussi, vous pouvez devenir grand." (Marc Twain) Liste des citations des semaines [...]

Utiliser le téléphone pour décrocher des rendez-vous a toujours suscité une perception assez négative chez les commerciaux. De nos jours, les clients peuvent facilement se montrer réticents à l’idée de [...]

Le coaching commercial en entreprise vise à développer et nourrir les compétences des commerciaux. Il se différencie du management traditionnel qui cherche typiquement à analyser la performance d’un commercial à [...]

Les trois piliers de la performance commerciale sont la connaissance des produits et des offres, les compétences commerciales et le mental. Comment développer et garder la confiance en soi pour [...]