UNE MÉTHODOLOGIE EPROUVEE

Etape 1 : analyse des besoins

• Ecouter et analyser la problématique
• Fixer les objectifs
• Construire un programme prévisionnel sur mesure
• Validation du programme prévisionnel par le client et démarrage de l’action
  
  

Etape 2 : immersion avec la direction et les futurs participants

• Préparer l’action avec la direction
• S’immerger avec les personnes à former à leur poste de travail
• S’imprégner des métiers des participants et de la culture de l’entreprise
• Recueillir les attentes des participants
  
  

Etape 3 : adaptation du programme aux réalités terrain

• Etablir le programme définitif
  
  

Etape 4 : formation

• Echanger et acquérir les bonnes pratiques, construire, s’entraîner

Le temps de formation se découpe en 3 tiers :

• Un tiers d’échanges et d’apports théoriques adaptés aux métiers des
• Un tiers de construction d’outils sur mesure pour permettre une application immédiate de la formation : mémos, trame, guide, mode d’emploi...
• Un tiers de mises en situation sous forme de sketches pour assimiler les méthodes et utiliser les outils construits

A l’issue de chaque module de formation, chaque participant se fixe des objectifs
Chaque formation peut ensuite faire l’objet d’un coaching de performance qui vise à appliquer les méthodes et les outils en situation réelle.

Etape 5 : Bilan

• Dresser un bilan par rapport aux objectifs fixés
• Mettre en place des actions correctives

DES RÉSULTATS MESURABLES

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