Quelles sont les clés du leadership aujourd’hui ?

Entre autres pratiquer un management basé sur la communication et l’assertivité… Voici une nouvelle formation pour développer son leadership et conduire une équipe performante !

Pourquoi suivre une formation Développer son leadership de manager?

Le leadership évolue, c’est inévitable. Le monde est en changement perpétuel, le rythme des transformations de l’entreprise s’accélère et les attentes comme les comportements des collaborateurs se modifient. C’est pourquoi il faut des talents hors du commun pour être leader de nos jours.

Un leader incarne une vision, insuffle son énergie créative et inspire à une équipe l’envie de donner son maximum afin d’atteindre le succès.

Une formation […] qui m’a permis de mieux comprendre mon rôle, comment être performante et surtout mieux comprise par mes équipes. Aujourd’hui je ressort plus forte et mieux équipée pour comprendre et surtout performer dans ma région.
Anne-Marie – Responsable régionale (prêt à porter) – Le Rheu (35)

En effet, l’approche traditionnelle et pyramidale des organisations est en train de disparaître, et avec elle le modèle du leader-dirigeant. Dans ce contexte, de nouveaux profils de leaders émergent, porteurs de convictions et inspirants, capables de s’adapter aux changements et d’identifier les nouveaux besoins.

Découvrez avec Evolutis, comment vous adapter et relever concrètement ces défis, avec un impact positif sur vos collaborateurs !

Je forme mon équipe

Une formation pour développer son leadership et ses soft skills

Les meilleurs leaders savent bien qu’il y a toujours quelque chose à apprendre. Vous verrez qu’avec quelques outils simples, vous pourrez développer tout un éventail de compétences pertinentes qui répondent aux besoins actuels du monde de l’entreprise et du travail.

Ainsi, s’il est fondamental d’acquérir des compétences dans le management des équipes et des personnes dès la prise de fonction, il est devenu tout aussi nécessaire de développer ses qualités de leader pour mobiliser les énergies de son équipe.

Être manager relève d’un statut hiérarchique. Être leader requiert des qualités de communication, d’assertivité, d’agilité relationnelle pour construire un projet en équipe et l’incarner.

Nous partageons avec vous notre expertise en formations management pour développer votre leadership de leader…

Les objectifs de la formation développer son leadership :

  • Maîtriser la communication de leader
  • Appréhender les actions permettant de développer son leadership
  • Connaître ses propres compétences en matière de leadership
  • Développer son leadership et ses qualités de leader
  • Mobiliser les énergies de son équipe
  • Comprendre les motivations des collaborateurs pour adapter son management, et favoriser le changement
  • Mettre en place les outils d’amélioration de la performance

Découvrez tous les détails de notre formation

  • Managers, responsables opérationnels, chefs d’équipes, chefs de projets, conducteurs de travaux, chefs d’atelier, responsables d’un service ou d’un établissement
  • Collaborateurs nommés responsables d’une équipe ou amenés à devoir la gérer
  • Toute personne en charge d’une équipe, ou souhaitant améliorer ses compétences en leadership

Module 1 : introduction au leadership

Introduction
  • Comprendre les fondamentaux du leadership
    • Définition du leadership
    • Différence entre leadership et gestion
    • Les différentes théories du leadership
  • Leadership et management
Découvrir ses propres compétences de leader
  • Auto-évaluation de ses compétences actuelles
  • Développer sa vision de leader et ses soft skills
  • Identification de ses points forts et axes d’améliorations
  • Développement d’un plan d’action personnel
Communication efficace
  • Les différentes formes de communication
  • Les différentes règles de communication orales et écrites
  • Les techniques de communication verbale et non verbale
  • Écoute active et feedback constructif
  • Assertivité et management
  • Développer sa communication pour une équipe performante

Module 2 : leadership et prise de décision

Prise de décision efficace
  • Les différentes méthodes de prise de décision
  • Analyse des risques et des conséquences
  • Développement de compétences de prise de décision
Leadership et gestion du changement
  • Les différentes étapes du processus de changement
  • Techniques de gestion du changement
  • Le rôle du leader dans la conduite du changement
Conclusion
  • Récapitulation des points de la formation
    • Évaluation des acquis
    • Pistes de développement personnel
  • Présentation/adaptation de fiches synthétiques et de mémos sur les différents thèmes abordés
  • Travaux en sous-groupes
  • Simulations filmées et commentées à chaud
  • Échanges avec l’animateur
Présentiel en collectif FOAD en collectif Présentiel ou FOAD en individuel
(formation coachée)
2 jours 8h 9h30

*Formation à distance

Aucun

Les 2 modules de notre formation au leadership peuvent être espacés de quelques semaines pour permettre la mise en application des notions abordées, entre les modules.

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Télécharger le programme au format PDF :

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Points clés pour développer son leadership

Le leadership se travaille et est une compétence particulièrement appréciée dans les entreprises. Comment développer vos qualités de leader ?

Voici quelques conseils pour vous aider à accroître votre impact au quotidien, que vous pourrez compléter avec cet article de Cadremploi.

Mettre en place des relations fondées sur la confiance

La confiance est la pierre angulaire de toute relation humaine. Dans un contexte professionnel, elle est cruciale pour établir des liens solides avec les membres de son équipe. Un leader qui inspire confiance sera capable de mobiliser les talents, de favoriser la collaboration et d’encourager l’innovation.

Construire sa vision et savoir la faire partager

Le leader d’aujourd’hui ne peut plus convaincre ses collaborateurs de le suivre en brandissant la seule fiche d’objectifs. Les collaborateurs recherchent un sens à travers leur travail. Le leader crée une vision et la partage avec ses équipes pour donner un sens à l’action individuelle et collective.

Un bon manager leader doit donc être capable de formuler une vision claire et la communiquer à tous. La vision de leader doit comprendre la ou les raisons d’être de l’entreprise, ses opportunités, son marché et son organisation. Il est aussi important de préciser comment la vision va se déployer dans chaque service.

Adopter une posture de leader pour mener son projet

Il existe des techniques qui permettent de créer les conditions d’émergence de l’intelligence collective. Lorsque celles-ci sont associées à des façons d’être, elles deviennent des leviers majeurs pour les entreprises. Certaines qualités et soft skills sont indispensables telles que la confiance, la bienveillance, l’écoute active, l’empathie pour laisser à soi et à l’autre la possibilité partager et adopter de nouveaux comportements.

Communiquer sur son projet en leader

La communication de leadership se distingue des autres formes de communication par les multiples missions qu’elle doit remplir. Les dirigeants doivent inspirer, persuader, établir des relations, partager des idées, transmettre les valeurs de l’entreprise et faire bouger les choses.

Véritable meneur de femmes et d’hommes, un leader parvient à communiquer ses messages clés avec efficacité et bienveillance tout en marquant les esprits grâce à ses paroles, sa posture, son regard… Leadership et communication sont véritablement indissociables.

On dit souvent que le leadership est inné. Pourtant, il est possible de le développer. Pour cela, découvrez notre formation développer son leadership qui apportera des réponses concrètes à vos questions.