Pourquoi la sous-représentation des femmes dans les postes de direction reste-t-elle un problème persistant dans le monde du travail ?
Les femmes continuent de faire face à des défis et des obstacles uniques qui entravent leur progression de carrière, en particulier dans les postes de direction.
Le mentorat renforce efficacement le leadership féminin et soutient le développement de carrière des femmes.
Comment développer le leadership des femmes dans un monde où l’équilibre entre les genres n’est pas encore atteint ?
Explorons dans cet article les challenges et solutions pour les femmes entrepreneurs et leaders.
Vous cherchez des stratégies pour surmonter les obstacles de carrières féminines ?
Si la place des femmes dans la société semble être aujourd’hui un sujet d’arrière-garde, celui de la parité professionnelle au sommet des entreprises est bel et bien d’actualité. En effet, les hommes occupent toujours la très grande majorité des postes à responsabilité.
Surmonter les obstacles de carrière auxquels sont confrontées les femmes nécessite des stratégies spécifiques. Et les défis sont nombreux : plafond de verre, discrimination sexuelle, disparités salariales…
Quelles initiatives pouvez-vous mettre en œuvre pour encourager les femmes à développer leur carrière ? Voici nos conseils pour aider les femmes à naviguer avec succès dans leur carrière…
Quelle est l’importance du mentorat pour développer le leadership féminin ?
Ember Conley, PDG du Weber School District, décrit ainsi le mentorat féminin :
« Avoir un mentor dans la vie est le sang de la réussite. Tout comme les enfants ont besoin de modèles pour s’épanouir, le mentorat donne aux femmes des modèles inspirants et des conseils pratiques pour naviguer dans le monde professionnel ».
Le principe du mentorat repose généralement sur la mise en relation d’une personne souhaitant évoluer professionnellement (la mentorée) et d’une autre plus expérimentée (le ou la mentor).
Le mentorat, assuré tant par des hommes que par des femmes, est crucial pour propulser les femmes employées vers une progression significative au sein de l’entreprise. Car il renforce le leadership féminin et ouvre la voie à des opportunités d’avancement professionnel.
Quels sont les avantages des programmes de mentorat pour les femmes ?
Comment le mentorat peut-il jouer un rôle clé dans le développement professionnel des femmes ?
- Avancement professionnel :
Les mentorées peuvent recevoir des conseils sur la navigation dans le monde de l’entreprise, la création d’un réseau professionnel et le développement des compétences nécessaires pour les postes de direction.
- Transfert de connaissances :
Les mentors peuvent partager leur expertise et leur expérience avec les mentorées, les aidant à développer de nouvelles compétences et connaissances. Cela peut conduire à une amélioration de la performance au travail, et une plus grande confiance en soi.
- Développement du leadership féminin :
Associées avec des leaders accomplis, les mentorées peuvent apprendre des compétences de leadership précieuses et développer leur propre style de leadership.
- Diversité et inclusion accrues :
En jumelant les femmes avec des mentors différents d’elles en termes d’âge, de sexe ou d’origine, les mentorées peuvent acquérir de nouvelles perspectives. Les mentors, quant à eux, peuvent apprendre à mieux comprendre les défis auxquels les femmes sont confrontées sur leur lieu de travail. Cela peut conduire à la création d’une culture d’entreprise plus inclusive où tous les collaborateurs se sentent valorisés et soutenus. - Fidélisation :
Les femmes qui participent aux programmes de mentorat sont plus susceptibles de rester chez leur employeur actuel. Les mentorées peuvent recevoir des conseils de développement de carrière et sur l’équilibre entre travail et vie personnelle. Cela peut conduire à une plus grande satisfaction au travail et un lien plus fort avec leur employeur.
Exemples d’actions qui favorisent l’inclusion et la diversité en entreprise
Selon Emmanuelle Gagliardi, coprésidente de PWN, la nécessité de recourir à un mentor est constante tout au long de la carrière.
« Le parcours professionnel se construit à travers une succession de mentors pour gravir les échelons. A chaque étape, on a besoin d’un mentor différent pour arriver à ses fins ».
Malgré tout, trouver son mentor n’est pas toujours facile !
Des réseaux féminins comme Women Initiative Foundation, Interelles ou encore Girls in Tech, se sont développés en France. Certains, comme PWN, parient sur le multisectoriel pour faire la différence.
En outre, de grandes entreprises ont saisi l’importance du mentorat pour les carrières féminines : Amazon, Cap Gemini, BASF, Pôle emploi…
Lisez cet article de France Travail pour un tour d’horizon des programmes dédiés aux femmes.
Comment les dirigeants peuvent promouvoir le leadership féminin en entreprise ?
Les dirigeants(e) jouent un rôle crucial dans la promotion de l’autonomisation des femmes au travail.
Voici 4 stratégies d’empowerment féminin en entreprise :
1 / Établir une culture d’entreprise inclusive
La promotion de l’inclusion en entreprise nécessite des actions concrètes. Tout d’abord, il est essentiel de créer un environnement de travail respectueux et inclusif où chacun se sente valorisé et écouté.
Comment les dirigeants promeuvent-ils l’égalité de genre ? Cela peut être réalisé en encourageant la communication ouverte, en favorisant la collaboration et en respectant les opinions et les idées de chacun.
2 / Promouvoir l’égalité des chances
Les dirigeants doivent s’engager à offrir des opportunités égales aux femmes en matière d’embauche, de promotion, de formation et de développement professionnel.
Cela implique de veiller à ce que les processus de recrutement et de promotion respectent équité et transparence.
3 / Favoriser un leadership inclusif
Les dirigeants doivent promouvoir un style de leadership inclusif qui valorise les contributions de chacun, quel que soit leur sexe.
Cela implique d’encourager la prise de parole des femmes lors des réunions, de reconnaître et de récompenser leurs réalisations, et de leur donner la possibilité de jouer un rôle de premier plan dans des projets et des initiatives clés.
4 / Soutenir les initiatives favorables à l’égalité des sexes
Cela peut inclure le soutien à des mesures telles que :
- l’élimination de l’écart salarial entre hommes et femmes,
- la conciliation travail-vie personnelle,
- les politiques de congé parental équitables
- la lutte contre le harcèlement sexuel sur le lieu de travail…
Investissez dans le développement professionnel des femmes avec Evolutis
Les dirigeants peuvent également soutenir l’autonomisation en investissant dans la formation des femmes.
Les femmes ayant suivi une formation en leadership de qualité deviennent des actrices incontournables du succès organisationnel. C’est une opportunité à saisir pour chaque entreprise qui aspire à l’excellence et à la diversité dans son leadership !
Pour que les dirigeantes puissent pleinement exprimer leur potentiel, une « formation développer son leadership » avec Evolutis s’avère incontournable.
Notre formation vise à développer des compétences essentielles telles que la communication assertive, la gestion du changement organisationnel et le leadership inclusif.
« Une formation […] qui m’a permis de mieux comprendre mon rôle, comment être performante et surtout mieux comprise par mes équipes. Aujourd’hui je ressors plus forte et mieux équipée pour comprendre et surtout performer dans ma région. »
QUE PENSENT NOS CLIENTS DE LEUR EXPÉRIENCE AVEC EVOLUTIS ?
