Avec les enjeux de mixité et d’égalité au travail, une nouvelle répartition des rôles se dessine au sein de l’entreprise. Désormais, davantage de carrières professionnelles féminines inspirent et donnent envie de suivre le même chemin. Au-delà du management, la question du leadership au féminin a le vent en poupe.
Concrètement, qu’est-ce que le leadership quand on est une femme aijourd’hui ? Quels leviers mettre en place la gestion des défis dans le leadership au féminin ? Evolutis formation fait le point avec vous !
Le leadership au féminin, qu’est-ce que c’est ?
Quand on parle de leadership en entreprise, on évoque la capacité à inspirer la confiance, à guider les autres et à les influencer pour atteindre certains objectifs.
Relevant plus d’une posture que d’un niveau hiérarchique, le leadership est souvent exercé par une personne charismatique dotée d’un niveau élevé d’intelligence émotionnelle et de confiance en soi.
Il s’agit d’ailleurs d’une des caractéristiques professionnelles et soft skills particulièrement recherchées par les recruteurs.
Si la notion de leadership est clairement documentée, celle du leadership féminin repose beaucoup sur des stéréotypes de genre. Pourtant chacun – et surtout chacune – peut faire évoluer la situation.
En effet, les femmes font progressivement preuve de leadership dans l’entrepreneuriat ; on assiste également à la féminisation des instances de gouvernance.
Les femmes osent enfin briser le plafond de verre qui les empêchait d’accéder à des postes de direction en entreprise ou à relever des défis de grande ampleur.
S’il n’est pas récent, le leadership au féminin est aujourd’hui davantage valorisé. Personnalités influentes et figures de pouvoir se recrutent également parmi les femmes et inspirent autant que leurs homologues masculins.
La notion de « leadership au féminin » évolue d’ailleurs aujourd’hui vers celle de « leadership équilibré ».
Il s’agit d’équilibrer les effectifs féminins et masculins dans les postes à responsabilité et de faire cohabiter les différentes compétences nécessaires au leadership moderne.
Comment développer le leadership au féminin dans votre entreprise ?
Comme en atteste cet article de Wikipédia, dissocier le leadership au féminin et les stéréotypes de genre liés au management n’est pas si simple.
Comment l’entreprise peut-elle y contribuer au quotidien ? Nous vous dévoilons les 6 clés pour aider vos collaboratrices à renforcer leur leadership.
Identifiez la perception du leadership par les femmes
En d’autres termes, il est important de savoir ce que l’on veut pour pouvoir développer pleinement son leadership.
- Les femmes leaders sont des personnes qui connaissent très bien leur but et mettent tout en œuvre pour l’atteindre sans écraser les autres au passage.
- Le succès des femmes passe généralement par la conscience de soi, la prise de décisions cohérentes et la capacité d’assumer leurs décisions.
- Par ailleurs, les femmes managers savent travailler en équipe, fédérer, prendre des risques et aider les collègues en difficulté.
Stimulez vos collaboratrices afin qu’elles osent s’affirmer
Pour développer le leadership féminin au sein de vos équipes, il convient de challenger et de stimuler vos collaboratrices de sorte qu’elles puissent oser s’affirmer et prendre le pouvoir.
Vous pouvez challenger et stimuler vos collaboratrices en mettant en place certaines actions comme :
- Les laisser définir leurs missions respectives.
- Leur confier parfois de nouvelles tâches pour qu’elles puissent se mettre au défi.
- Confier à chacune un projet qu’elle doit mener de A à Z.
- Leur proposer de former et d’animer des groupes de discussions.
Favorisez le faire-savoir au sein de l’entreprise
Beaucoup de femmes ne connaissent pas leur réel potentiel, ont peur de le développer ou ne savent pas forcément comment faire.
Il est de votre responsabilité d’encourager vos collaboratrices à montrer leurs talents en les valorisant et en mettant en avant la reconnaissance au travail. Il faut les motiver et leur donner des raisons de mettre en œuvre leurs compétences techniques, artistiques et humaines.
Le leadership féminin se cultive et s’entretient !
Accompagnez vos collaboratrices à construire leur réseau professionnel
L’exemple inspire !
Nous vous proposons donc de mettre vos collaboratrices en relation avec des femmes leaders issues de votre structure mais également de différents secteurs d’activité.
Pensez à organiser des événements, en interne comme en externe pour favoriser les rencontres et les échanges entre elles.
Faites des soft skills une priorité
On suppose que les femmes ont davantage de soft skills que les hommes.
En fait, au-delà de cet a priori, il faut surtout tout faire pour développer les soft skills de tous vos collaborateurs.
En matière de recrutement, c’est également un sujet clé afin de savoir détecter et intégrer les savoir-être dans vos processus de recrutement.
Formez et coachez vos collaboratrices
Vous pouvez accompagner vos collaboratrices, les challenger et les stimuler afin qu’elles puissent développer leur leadership. Mais au-delà de cela, vous pouvez leur proposer une formation ciblée pour travailler leur leadership.
Pourquoi suivre une formation leadership au féminin ?
Le leadership n’est pas une question de hiérarchie.
D’ailleurs, il figure souvent dans la liste des soft skills recherchés par les responsables des ressources humaines dans le cadre d’un recrutement, quel que soit le poste à pourvoir.
Il s’agit d’une compétence à part que toutes les femmes d’entreprise ont un intérêt à développer.
Le leadership permet à l’individu de s’épanouir dans son travail et à l’équipe d’avancer dans de meilleures conditions.
Il existe une corrélation entre leadership au féminin et performance
60% des cadres, hommes et femmes, sont convaincus de l’impact positif du leadership féminin sur les performances d’une entreprise.
selon l’étude « Féminisation des instances dirigeantes » de Page Group.
Le leadership au féminin commence par un travail sur soi
Et le défi est de taille : s’affirmer en tant que leader tout en conservant son authenticité, définir son style de leadership, développer son assertivité, gagner en influence.
Au-delà des prédispositions naturelles de chacun, des formations mixtes ou spécifiquement dédiées aux femmes permettent d’accroître son leadership en apprenant comment :
- manager efficacement son équipe au quotidien,
- renforcer son intelligence émotionnelle,
- gérer efficacement les conflits.
Former, accompagner, coacher
L’accompagnement au changement joue un rôle clé dans le leadership au féminin. Il est donc essentiel de former en continu vos équipes, féminines comme masculines, sur ces sujets.
Pour atteindre un bon équilibre entre les hommes et les femmes, et avoir des femmes leaders, toutes les parties prenantes doivent être formées au leadership au féminin :
- les dirigeants pour construire une culture de l’entreprise propice à la mixité,
- les managers et les collaborateurs pour démystifier le leadership quand on est une femme, ou faire face à une situation discriminante,
- les femmes pour développer leur leadership et les autres soft skills liées à cette posture.
Evolutis accompagne les femmes leader !
Vous êtes cadre, professionnelle ou entrepreneure et vous souhaitez prendre du recul pour pouvoir associer leadership au féminin et développement de carrière ?
À l’issue de notre nouvelle formation « Développer son leadership », vous aurez les clés pour booster la confiance en soi et développer son leadership personnel.
Vous gagnerez en impact et en force de conviction dans vos prises de parole, et saurez vous affirmer pour désamorcer les situations délicates.
QUE PENSENT NOS CLIENTS DE LEUR EXPÉRIENCE AVEC EVOLUTIS ?
