Manager une équipe au quotidien les 18,19 octobre & 16,17 novembre à Saint Malo : la délégation

Confier certaines tâches à ses collaborateurs n'est pas toujours simple. Difficile de se faire à l'idée abandonner le contrôle...Pourtant les bénéfices pour le manager sont là : une meilleure gestion du temps pour pouvoir se consacrer aux tâches relevant de son coeur de métier. Le domaine où vous apportez le plus de valeur ! Un autre intérêt est d'impliquer ses collaborateurs par un geste de confiance. Et là, déléguer se transforme en acte de leadership.

Dans ma première lettre, je vous parlais des 5 salaires à la disposition du manager.

Dans la suivante, j'abordais les mérites du management par objectifs.

Je souhaite vous parler aujourd'hui d'un levier essentiel à la disposition du manager : la délégation.

Si tous les managers de proximité s'accordent sur la nécessité de déléguer, beaucoup le font de manière empirique.

Mais comment confier certaines tâches bien choisies?

Il faut, pour cela :

  • savoir définir clairement l'objectif que l'on souhaite voir atteindre ainsi que les outils disponibles à cet effet,
  • avoir toute confiance en la personne à qui l'on confie ses tâches,
  • adapter ses demandes en fonction du collaborateur retenu.

Theodore Roosevelt disait : "Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font."

En d'autres termes : déléguer est un art qui s'apprend!

Quelques astuces pour une délégation efficace : 

  • ne pas attendre d'être débordé,
  • anticiper et préparer la passation en se posant les bonnes questions (qui, pourquoi, comment, dans quel but...),
  • prendre le temps d'expliquer,
  • suivre le travail...

En un mot, aviez-vous suivi les règles d'une délégation réussie ?

Dans notre stage Manager une équipe au quotidien, nous détaillerons toutes les méthodes et comportements à adopter.

Vous pourrez à la fois préparer la délégation que vous souhaitez mettre en place mais aussi vous entraîner à la conduite de l'entretien de délégation.

Venez nous rejoindre et inscrivez-vous dès à présent à notre stage qui se tiendra près de Saint Malo (35) les 18, 19 octobre et 16, 17 novembre 2016 (4 jours).

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Pour les adhérent à OPCALIA Bretagne : possibilité de s'inscrire en ligne

Nos lettres précédentes : 
Pour voir la lettre n°1 : les 5 salaires, cliquez ici
Pour voir la lettre n°2 : le management par objectifs, cliquez ici

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