Formation commerciale pour comptable

Comment valoriser les services et augmenter la fidélisation en comptabilité ?

L’expertise comptable va bien au-delà des simples compétences techniques. Pour prospérer, il est essentiel pour les cabinets comptables de maîtriser les techniques de gestion client.
Vous souhaitez agrandir votre portefeuille de clients, valoriser vos services, ou simplement améliorer la communication avec vos clients ?
Notre formation valoriser les services comptables vous fournit les outils pour associer optimisation des services comptables et fidélisation en comptabilité.

Objectifs de la formation valoriser les services comptables

  • Passer du comptable expert des chiffres au comptable conseil
  • Devenir un apporteur de solutions
  • Fidéliser le client par la reconduction d’une prestation du cabinet
  • Proposer et vendre une nouvelle prestation du cabinet
  • Maîtriser les réflexes et techniques commerciales de fidélisation client
  • Rester authentique et professionnel en toute circonstance

Découvrez tous les détails de notre formation :

  • Comptable, expert-comptable

Introduction : dédramatiser la fonction commerciale

  • Le rôle du comptable ou de l’expert-comptable
    • Rôle de conseil
    • Compétences
    • Perception par le client
  • Les 3 piliers de la relation client-fournisseur et de la stratégie de fidélisation
    • Technique
    • Humain
    • Commercial/conseil
  • Les leviers de développement du chiffre d’affaires
    • Prospection
    • Vente
    • Fidélisation client
  • Différences entre « vente produit » et « vente client »

La démarche de vente-conseil en rendez-vous de bilan comptable avec le client (dirigeant)

Etape 1 : le bilan comptable et la détection de besoins

  • Remarque préliminaire
    • Le choix du bilan comptable comme moment privilégié
    • Les autres moments possibles
  • La prise de contact avec le client
    • La règle des 4X20
  • La présentation du déroulement du rendez-vous
    • L’année écoulée : chiffres et résultats…
    • L’année à venir : projets professionnels (entreprise) et personnels (du dirigeant)
  • Les postures d’écoute active pendant le rendez-vous
    • La règle des 3 E
    • L’identification du profil psychologique du client
    • Repérage des attentes et détection de besoins
    • La prise de notes
  • L’approfondissement des besoins détectés
    • Le questionnement et la parole au client
      • La méthode du Quintilien
      • Les autres techniques de découverte
    • La reformulation
    • La proposition d’un rendez-vous pour présenter et expliquer la solution
  • La prise de RDV
    • Le choix du canal :
      • Face à face, visioconférence, téléphone
      • Avantages et inconvénients de chaque canal
    • Techniques et astuces
      • Garder le lead
      • L’alternative

ETAPE 2 (au bureau) : La préparation de la solution pour le client avec les conseils ciblés

ETAPE 2 : La présentation et la vente de la solution

  • Préparation :
    • Matérielle
    • Mentale
  • Proposition
    • Comment la présenter ?
    • Pourquoi et comment agir comme un conseiller expert et non comme un simple vendeur ?
      • La posture
      • Le discours
    • Faut-il faire plusieurs propositions ?
      • Les pièges à éviter
      • La proposition à options
    • Argumentation vente-conseil
      • La méthode CAP
    • Traitement des éventuels freins du client
      • Méthode ACRE
    • Conclusion
      • Les techniques de conclusion pro-active
    • Prise de congé :
      • S’inscrire dans la durée
      • Construction d’outils
        • Profils psychologiques
        • Argumentaire
      • Réalisation de plusieurs simulations de visite de bilan reconstituant différents cas concrets choisis par les participants
      • Travaux en sous-groupes
Présentiel en collectif
FOAD* en collectif Présentiel ou FOAD* en individuel

(Pack formation coachée)

2 jours (14h) 8h 9h30

*Formation à distance

  • Aucun prérequis

Je forme mon équipe

Pourquoi développer un relationnel avec ses clients en expertise comptable ?

Les comptables et experts comptables doivent aujourd’hui renforcer leurs capacités consultatives. Cette nécessité a conduit à l’émergence de formations personnalisées leur donnant des outils pour élaborer des stratégies de croissance pour les cabinets de comptabilité.
Explorons l’importance croissante de la formation aux techniques de fidélisation et son potentiel de croissance pour l’expansion du portefeuille clients en comptabilité.

L’évolution du rôle de comptable

Traditionnellement perçu comme des experts des chiffres, les comptables modernes doivent également agir comme des conseillers stratégiques en gestion pour leurs clients.

L’intégration d’une stratégie de conseil peut être la clé pour propulser votre cabinet vers de nouveaux sommets, offrant une véritable valeur ajoutée à vos clients au-delà des chiffres et des déclarations.

La formation valoriser les services comptables devient ainsi essentielle pour élargir leur champ de compétences professionnelles et les aider à naviguer dans le monde des affaires.

Les composantes clés de la formation optimisation de bilan pour comptable :

Améliorer la communication :

Une communication efficace en comptabilité est essentielle pour établir des relations solides avec les clients.

En effet, les compétences en communication vont au-delà de la simple transmission d’informations. Elles englobent également la capacité à comprendre les besoins du client, à poser des questions pertinentes et à communiquer de manière à être compris.
En outre, une formation aux techniques de communication permet tout simplement de se sentir à l’aise face au client.
Les comptables qui maîtrisent cet aspect peuvent établir des relations plus solides avec leurs clients, favorisant ainsi une collaboration à long terme.

Développer l’empathie et la sensibilité aux besoins du client

Chaque entreprise est unique, avec ses propres défis, objectifs et contraintes. En tant que conseiller, il est important de faire preuve d’empathie et de sensibilité aux besoins spécifiques de chaque client.
Il est essentiel d’apprendre à comprendre leur situation, leurs motivations et leurs préoccupations, et adapter vos conseils en conséquence pour répondre à leurs besoins uniques.

Stratégies pour développer la clientèle :

Cette formation valoriser les services comptables aborde les techniques pour faire d’un comptable un excellent conseiller en gestion, développer et diversifier le portefeuille de clients.
Cela inclut toutes les étapes du processus de développement de la clientèle : élaboration d’une proposition de valeur unique, présentation des services, fidélisation et satisfaction des clients, demande de recommandations, mais aussi la mise en place de stratégies de marketing ciblées.

Gestion efficace des relations client :

Les chefs de missions et leurs collaborteurs comptables doivent être capables d’évaluer les bilans tout en maintenant des relations positives avec leurs clients.
Notre formation prépare à gérer les aspects délicats de la relation commerciale pour un comptable et à développer un relationnel durable avec leurs clients.

Un impact positif sur la croissance du cabinet

Les cabinets d’experts-comptables qui intègrent une formation aux techniques de fidélisation constatent souvent une croissance significative de leur clientèle. En comprenant les besoins de leurs clients, les comptables et experts-comptables peuvent offrir des services de gestion plus complets aux entreprises et étendre leur portée, renforçant ainsi leur réputation sur le marché.

Relevez le défi : faire d’un comptable un conseiller proactif!

En conclusion, la formation valoriser les services comptables est une opportunité pour élargir les compétences, développer une clientèle fidèle et positionner son cabinet comme un acteur clé sur le marché.

Avec Evolutis formation vos comptables et chefs de mission vont acquérir une vision claire et des techniques facilement applicables pour optimiser et valoriser leurs services.

Je forme mon équipe

Télécharger le programme au format PDF :