Combien de devis envoyés restent sans réponse dans votre entreprise ?

Savez-vous que plus de la moitié des devis commerciaux ne sont jamais suivis d’une relance efficace ?
Pourtant, chaque devis non converti représente une opportunité manquée pour développer votre chiffre d’affaires.

Dans une petite ou moyenne entreprise (PME), où chaque client compte, maîtriser la relance des devis devient un enjeu stratégique pour optimiser vos ventes et renforcer la relation client.

Mais comment relancer efficacement sans paraître insistant ? Quelles sont les meilleures pratiques pour surmonter les objections et maximiser les chances de conversion ?

Dans cet article, nous vous livrons les clés pour structurer une stratégie de relance téléphonique efficace et ainsi booster les performances commerciales de votre PME.

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Pourquoi la maîtrise de la relance des devis est-elle importante pour les PME ?

Chaque devis envoyé représente une chance de convertir un prospect en client.

Pour une PME, la gestion des devis est primordiale, car les cycles de vente sont souvent plus courts et les ressources limitées. Cependant, beaucoup d’entreprises négligent une étape essentielle : la relance des devis.

Ne pas relancer un devis, c’est prendre le risque de voir un prospect choisir un concurrent plus réactif.

En maîtrisant la relance des devis, une PME peut non seulement augmenter son taux de conversion, mais aussi améliorer la relation avec ses prospects. Cela montre un engagement proactif, un signe que l’entreprise est prête à accompagner ses clients potentiels jusqu’au bout de leur réflexion d’achat.

En 2025, la relance téléphonique devient donc une arme stratégique pour se démarquer.

Quels sont les défis inhérents à la relance des devis pour une PME ?

La relance des devis n’est pas sans difficultés, surtout pour une PME. Parmi les principaux défis, on retrouve :

  • Manque de temps :
    Les équipes, souvent réduites, jonglent entre plusieurs responsabilités, rendant difficile un suivi rigoureux des devis.
  • Manque de formation :
    La relance téléphonique nécessite des compétences spécifiques pour éviter de paraître insistant tout en restant persuasif.
  • Gestion des objections :
    Les objections clients sont fréquentes lors des relances. Sans préparation adéquate, il est facile de perdre confiance ou de manquer l’occasion de transformer une objection en opportunité.

Pour surmonter ces obstacles, il est impératif de mettre en place des méthodes structurées et de former ses équipes commerciales à la relance des devis de manière stratégique.

Pourquoi la relance téléphonique constitue-t-elle un enjeu stratégique ?

La relance téléphonique est fréquemment perçue comme une tâche fastidieuse ou stressante, mais elle joue un rôle central dans la conversion des devis.

Contrairement à l’e-mail, qui peut être ignoré ou passer inaperçu, le contact téléphonique établit une communication directe avec le prospect. Cette interaction humaine permet d’obtenir des retours immédiats, de clarifier des points d’incompréhension, et surtout de créer un lien de confiance.

Enfin, en prenant le temps de contacter un prospect par téléphone, l’entreprise montre qu’elle accorde une attention particulière à son projet.

En 2025, la digitalisation des processus commerciaux est omniprésente, et la relance téléphonique devient un moyen de se différencier.
En effet, une approche personnalisée et attentive permet à une PME de sortir du lot face à des concurrents qui se contentent d’automatiser leurs séquences de relances.

Comment surmonter les difficultés liées à la relance des devis ?

La relance des devis peut s’avérer difficile pour les PME en raison des ressources limitées et des objections à surmonter. Cependant, avec une approche structurée, ces difficultés peuvent être transformées en opportunités de croissance.

Formation à la relance des devis par téléphone

Comment structurer efficacement une relance téléphonique ?

Une relance réussie repose avant tout sur une bonne préparation. Voici les 4 étapes clés à respecter pour optimiser vos relances :

  1. Définir le bon timing

Relancer trop tôt peut paraître insistant, tandis qu’attendre trop longtemps peut donner l’impression d’un manque de suivi. Vous pouvez aussi Automatiser les séquences de relance

  1. Préparer un script personnalisé

Une relance ne doit pas être une simple demande de mise à jour. Il est essentiel de connaître le contexte de chaque devis et de personnaliser le discours en conséquence.

  1. Poser les bonnes questions

Pendant l’appel, il est important de poser des questions ouvertes qui incitent le prospect à s’exprimer sur ses besoins et ses inquiétudes.

  1. Rester centré sur l’écoute

La relance téléphonique est surtout une occasion d’écouter le prospect pour adapter votre proposition ou répondre précisément à ses objections.

Comment préparer les relances afin de minimiser les objections courantes ?

Les objections sont inévitables lors des relances et démontrent l’importance de la préparation dans la relance commerciale.

  • Anticipez les objections :

Listez les objections courantes et préparez des réponses argumentées.
Par exemple, si le prix est souvent cité, préparez des exemples de retour sur investissement.

  • Adaptez votre discours :

Reformulez les objections de manière positive.
Par exemple, présentez le prix comme un investissement à long terme qui répond à un besoin stratégique.

  • Valorisez les bénéfices :

Une objection est généralement le signe que le prospect n’a pas perçu tous les avantages de votre offre. C’est l’occasion de rappeler les bénéfices adaptés à ses besoins.

Avec une préparation minutieuse et une formation pour relancer efficacement les devis, vous augmentez vos chances de surmonter les objections et de transformer vos devis en contrats signés.

Quelles solutions pour optimiser la relance des devis dans une PME ?

Plusieurs stratégies peuvent être mises en place pour rendre ce processus plus efficace et percutant.

Pourquoi est-il indispensable de se former aux techniques de relance ?

La formation à la relance téléphonique est fréquemment négligée, mais elle est capitale. Une équipe bien formée dispose des compétences nécessaires pour mener des relances efficaces :

Les équipes formées adoptent des approches de vente consultatives, où l’écoute prime sur la simple argumentation.

Une formation ciblée apprend à gérer les objections de manière constructive, transformant celles-ci en occasions de renforcer la proposition de valeur.

  • Confiance et motivation

Des équipes formées se sentent plus compétentes, ce qui se traduit par une attitude positive essentielle pour réussir dans le processus de vente.

Comment personnaliser la relance pour maximiser la conversion des devis ?

La personnalisation est essentielle pour réussir les relances de devis. Voici comment procéder :

  • Utilisez des données clients : Exploitez les informations disponibles sur chaque prospect pour adapter votre discours.
  • Faites référence aux échanges précédents : Mentionnez des éléments discutés lors des interactions précédentes, renforçant ainsi la relation de confiance.
  • Proposez des solutions adaptées : Comprenez les besoins spécifiques du prospect pour lui offrir des options ajustées sur le devis initial.

Comment transformer les objections en opportunités commerciales ?

Transformer une objection en opportunité nécessite des compétences en communication. Voici nos meilleures techniques pour gérer les objections lors des relances :

  • Reformuler l’objection :
    Plutôt que de voir une objection comme un frein, reformulez-la pour explorer davantage le besoin du client.
  • Mettre en avant les avantages :
    Rappelez les bénéfices de votre offre en lien avec les besoins exprimés par le client.
  • Utiliser des témoignages :
    Partagez des expériences positives d’autres clients pour rassurer le prospect.

Comment mesurer l’efficacité des relances et ajuster sa stratégie ?

Comment suivre et optimiser la relance des devis

Quels indicateurs suivre pour évaluer la performance des relances ?

Vous pouvez utiliser un CRM, tel que Salesforce, Axonaut ou encore Sellsy (que nous avons le plaisir d’accompagner pour une formation),  pour suivre les indicateurs clés et optimiser la relance des devis : taux de conversion des devis, délai de conversion, taux de réponse aux relances, feedback des clients, etc.

Comment optimiser continuellement sa stratégie de relance ?

N’hésitez pas à adapter votre stratégie de relance en fonction des résultats obtenus.

Testez de nouvelles approches

N’hésitez pas à expérimenter différentes méthodes de relance. Cela peut inclure des modifications dans le script d’appel, le moment de la relance, ou même l’utilisation de canaux alternatifs comme le courriel ou les réseaux sociaux.

Formez et informez les équipes

La formation continue de vos équipes commerciales est essentielle. Mettez à jour les formations en fonction des résultats obtenus et des nouvelles techniques de vente. Cela garantira que vos équipes restent compétentes et motivées pour mener des relances efficaces.

Transformez vos devis en succès commercial !

La maîtrise de la relance des devis est essentielle pour toute PME souhaitant optimiser ses ventes et renforcer ses relations client.
En développant des stratégies de relance téléphonique efficaces et en surmontant les obstacles liés à la gestion des objections, vous pouvez transformer chaque devis en une opportunité concrète.

Pour vous accompagner dans cette démarche et vous doter des compétences nécessaires à la réussite de vos relances, Evolutis Formation propose des programmes de formation sur mesure, adaptés à vos besoins.
Ne laissez plus vos devis sans réponse et transformez vos prospects en clients fidèles grâce à une approche proactive et personnalisée.

Prêt à passer à l’action et à maîtriser l’art de la relance des devis ? Investissez dans votre réussite commerciale dès aujourd’hui avec Evolutis !

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