Comment se former au management en ligne ? A la une !

Vous êtes cadre et souhaitez prendre plus de responsabilités dans votre entreprise ? Le management d’équipe vous a toujours attiré ? Ou bien vous êtes déjà manager et vous voulez vous perfectionner ? C’est peut-être le bon moment de vous lancer dans une formation de manager.

Evolutis vous propose une formation courte au management en visioconférence, particulièrement adaptée au contexte actuel.

Etre un manager de proximité : une nécessité encore plus forte

Comme le confirme Michaël Montaner, Associé People and Organisation chez PwC France :  « Le confinement, le télétravail généralisé et le chômage partiel ont des impacts inouïs sur les équipes. Aucun manager n’a été préparé à cette situation. A l’ère du tout numérique et de la distanciation, l'implication et la proximité des managers avec leurs équipes sont tout aussi vitales que la reprise des activités. »

Je souhaite être rappeléMais qui a dit que l'art du management d’équipe était une compétence naturelle qui ne pouvait pas se développer ? On ne naît pas manager on le devient !
Même si cette fonction nécessite surtout de la pratiquer pour se perfectionner, notre formation management d’équipe à distance vous dispense les bases du management et vous donnent des astuces pour vous améliorer.

Nous vous livrons dès maintenant un premier conseil pour créer du lien et affirmer votre leadership!

Le feed-back : un outil clé pour le manager

Le feed-back : un outil de management précieuxLe feedback de votre équipe concernant votre approche managériale est le bienvenu pour vous remettre sur les bons rails. Cette perception est fondamentale pour votre propre réussite dans vos missions :

  • vous appréhendez plus facilement l'impact de vos décisions en tant que manager,
  • vous saisissez les attentes de chaque membre de votre équipe,
  • vous adaptez votre comportement en fonction de la situation et des personnes,
  • vous détectez les problèmes très en amont : collaborateur en difficulté, conflit latent, objectifs non réalistes...

Cependant face à vous, il n'est pas facile pour vos collaborateurs d'apporter des critiques constructives sur vos comportements...

La méthode SKS, élaborée par Phil Daniels, professeur en psychologie à la  Brigham Young University,  facilite cette prise de parole à travers 3 types de questions orientées actions que vous posez aux membres de votre équipe pour recueillir leurs feedbacks :

« Que devrais-je commencer à faire ? » (Start)
« Que devrais-je continuer de faire ? » (Keep)
« Que devrais-je arrêter de faire ? » (Stop)

Pourquoi recourir à cette technique ?

Avant tout, c’est un outil simple, efficace, rapide et facile à mettre en œuvre.

Devenez un as du management de proximitéIl encourage le dialogue avec votre équipe en donnant l'opportunité d'aborder toutes sortes de sujets en toute franchise, sans jugement de valeur.
Il participe à la construction d'une relation de confiance.
Enfin, les questions sont orientées action,  favorisant la prise de décision efficace et pragmatique.

Veillez toutefois à bien contrôler vos émotions durant l'échange. Encore une fois, prenez de la distance pour examiner les feedbacks d'une manière constructive. En adoptant une telle attitude, vous initiez un cercle vertueux pour libérer la parole de vos collaborateurs.

Pourquoi suivre notre formation management d’équipe à distance?

Programme de notre formation managementManager des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métiers. Cela nécessite aussi d’acquérir des méthodes et des outils pour animer le travail collectif au quotidien. Une formation management d'équipe permet d’acquérir le socle des compétences essentielles à l’action managériale.

Notre formation management en ligne s’articule autour des domaines clés du management d'équipe : communication efficace, gestion du temps et des activités, définition d’objectifs, pratique d’une délégation motivante, conduite d’entretiens et de réunions opérationnelles.

Cette formation vous apportera de nombreuses réponses :

  • Comment remplir pleinement vos missions de manager de proximité ?
  • Comment renforcer l'efficience de votre équipe tout en consolidant la cohésion ?
  • Comment donner au manager d'équipe la hauteur nécessaire tout en restant concret au quotidien ?

Evolutis vous propose également cette formation au format inter-entreprises à distance, qui vous donnera des solutions pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir vos réflexions et enrichir votre savoir-faire de manager d'équipe.

  

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