Télétravail : comment manager ses équipes à distance ?

Manager une équipe de télétravailleurs est un challenge difficile à relever. En effet, comme dans toute équipe, ses membres ont besoin de communiquer et collaborer ensemble pour remplir les missions et les objectifs que vous leur avez assignés. Or la distance ne facilite pas les choses...

Comment manager ses équipes en télétravail ? Evolutis vous donne quelques clés pour les gérer au mieux, afin qu’elles restent motivées et performantes.

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Comment manager une équipe à distance ?

La vie d’un collaborateur à distance peut paraître enviable : liberté d’aménager ses horaires, tranquillité d’un espace choisi, meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée, meilleure maîtrise du rythme de son activité et de ses priorités… Mais est-ce aussi simple que cela ?

Comment gérer une équipe de travail pour qu’elle trouve sa place dans ce mode de management à priori séduisant ? Prenons un temps pour étudier le mode « à distance » du point de vue du manager d’équipe

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La formation management chez Evolutis

Il n’existe pas une seule façon de manager les hommes, les méthodes diffèrent en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur d’activité, du niveau de qualification des employés, de leurs personnalités ainsi que des objectifs à réaliser.

Un manager est un cadre qui conduit une équipe, il définit les méthodes et les priorités qui permettront d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Etre manager, c’est être le maître de manœuvre. Pour une stratégie efficace et efficiente, il faut savoir se remettre en question, souvent, et se former, en permanence…

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