Conflits, situations de blocage… avant que des tensions au sein de votre équipe en arrivent à ce point, vous pouvez agir et maintenir la cohésion entre vos collaborateurs, ou tout au moins des relations qui ne nuiront pas à la bonne marche de l’équipe.
Et comme tout manager qui cherche à régler des tensions en entreprise, vous devez vous assurer d’avoir toutes les compétences nécessaires à la bonne gestion des conflits.
Vous voulez apprendre comment anticiper et gérer une situation conflictuelle et devenir un meilleur manager? Evolutis formation vous propose dans cet article un guide pour comprendre et gérer les situations de crise.
Pour assurer la pérennité de l’entreprise, vision et stratégie sont indispensables. Mais leur mise en œuvre l’est tout autant.
Concrètement, comment la stratégie d’entreprise s’applique-t-elle au quotidien ? Comment les objectifs de long terme se répercutent-ils sur les activités courantes des équipes ? Comment évaluer la performance de l’opérationnel ?
Le métier de manager opérationnel apporte une réponse à toutes ces questions.
Alors quels sont les défis actuels des managers de proximité? Pourquoi est-ce important d’appliquer un management opérationnel ? Comment actualiser ses compétences managériales ? Evolutis formation fait le point sur les dimensions de la fonction de manager opérationnel.
Mise à jour du 25/08/2022
Comme chaque année, votre entreprise doit conquérir de nouveaux clients. Il vous faut donc passer par un plan de prospection commerciale, qui va structurer l’activité de votre équipe de vente. Comment le mettre en place ? Quelles sont les étapes à respecter pour construire un plan de prospection efficace ?
Dans cet article, Evolutis formation vous donne les clés pour augmenter le chiffre d’affaires de votre entreprise.
C’est l’été, les affaires sont plus calmes, vous êtes peut-être vous-même en vacances… c’est le moment idéal pour prendre du recul et de bonnes résolutions afin d’être un manager au top à la rentrée !
Savoir gérer son temps et ses priorités permet de gagner en temps, en efficacité et en disponibilité, non seulement pour vous-même, mais également pour vos collaborateurs.
Optimiser le temps de travail de vos propres journées est déjà un vrai défi ? Organiser les activités de vos collaborateurs est une tâche encore plus complexe ? Découvrez dans cet article quelques conseils pour vous aider à améliorer votre gestion du temps et la productivité de votre équipe, sans stress !
Nous vous retrouvons avec plaisir pour le nouvel épisode de notre formation "Dynamiser les ventes"destinée aux VRP et managers de notre client Les Magasins Bleus.
Afin d'optimiser la mise en pratique des notions abordées pendant les formations en salle, nous avons réalisé un accompagnement individuel d'une journée sur le terrain avec chacun des 50 VRP.
Aujourd’hui, les entreprises misent sur le recrutement de profils dotés d’excellents niveaux de soft skills pour faire face au changement. Mais qu’en est-il de tous les collaborateurs déjà présents ? Pour s’adapter avec agilité et anticiper l'avenir, les entreprises ont tout intérêt à s’appuyer sur le potentiel de chacun d’entre eux.
Evolutis formation fait le point pour vous sur ces compétences (presque) comme les autres, qu’on peut évaluer et développer à condition de prendre le temps de bien les définir.
Le but d’une négociation est de permettre aux différentes parties de trouver un compromis sur un problème les opposant. Si certaines personnes sont compréhensives et rendent le processus de négociation aisé, d’autres sont plus dures à convaincre.
Quelle attitude adopter face à ce type d’interlocuteur ? Certaines attitudes peuvent vous jouer des tours lors de vos rencontres avec vos clients ou prospects et conduire à l’échec.
Vous êtes commercial ou manager commercial et vous souhaitez mieux aborder les situations commerciales difficiles ? Négocier avec un client difficile ne s’improvise pas. Pour éviter les pièges, Evolutis a préparé pour vous une liste des principales erreurs à éviter.
Naturellement, les entreprises ont tendance à mettre en place un style de management plutôt directif. Le manager dit aux salariés ce qu’ils doivent faire et comment. Chacun remplit ses missions en rendant des comptes. Mais il existe d’autres modèles de fonctionnement, plus souples, qui remettent en question ces habitudes. Le management participatif en fait partie.
Quels sont ses principes fondamentaux ? Comment le mettre en place efficacement ? Quelles sont ses limites ? Evolutis formation a fait le point pour vous sur le sujet…
Vous cherchez comment améliorer la performance commerciale de votre entreprise ? Vous n’arrivez pas à atteindre les objectifs commerciaux que vous vous êtes fixés ? Vous voulez trouver des moyens pour mesurer et développer votre efficacité commerciale ?
La notion de performance commerciale est au centre de toutes les attentions pour les dirigeants soucieux de l’efficacité et de la rentabilité de leur entreprise.
Evolutis formation vous dévoile dans cet article les bons indicateurs de performance, comment les mesurer et quels sont les leviers pour booster les performances commerciales de vos équipes.
Confinement oblige, le télétravail a gagné en popularité ces derniers mois. On a pu constater deux effets majeurs : les télétravailleurs se sont montrés plus efficaces et engagés que jamais, et un nombre anormalement élevé de ces mêmes employés a découvert les affres du burnout.
Si l’on en connaît les principaux facteurs de risque, le burnout, ou épuisement professionnel, peut être évité.
Découvrez tous les conseils d’Evolutis Formation pour prévenir le burnout de vos équipes en télétravail.
