Thème traité :

Développer la posture de coach des managers

Directrice générale de la marque Thalazur, Fabienne Busson souhaite rapprocher les neuf hôtels de la marque, répartis partout en France, et le siège, qui porte les services transversaux : gestion de la marque, centrale d’appel, marketing, ventes aux comités d’entreprise, qualité, thalasso et direction générale. Elle a organisé avec nous plusieurs séminaires de cohésion, notamment en Dordogne, dans le Jura et près de Toulouse, et nous l’accompagnons aussi dans le développement de la posture de coach de ses managers.

Quel est le contexte du client ?

Une marque en fort développement sur un marché porteur. L’enjeu : renforcer la cohésion d’un groupe de direction composé de neuf directeurs d’hôtel et de huit directeurs ou chefs de service des fonctions transversales du siège, et faire évoluer leurs pratiques managériales.

Quels ont été les résultats les plus marquants ?

Témoignage :

« Je souhaite témoigner de mon entière satisfaction concernant l’accompagnement d’EVOLUTIS, dans le cadre du développement de la posture de coach de nos managers. Il a permis à mes managers de développer une posture davantage orientée vers l’unité, l’écoute, l’autonomie et la responsabilisation de leurs collaborateurs. »

Trois retours de managers accompagnés :

« Une formation très concrète, qui nous donne des clés directement applicables dans notre quotidien de manager. »

« J’ai beaucoup apprécié la qualité des échanges et la bienveillance. Cela nous a permis de prendre du recul sur nos pratiques sans jamais être dans le jugement. »

« Ça change des formations traditionnelles ! »

« Je recommande vivement EVOLUTIS à toute entreprise souhaitant faire évoluer ses pratiques managériales et renforcer la posture de ses managers (…) Je renouvelle cette démarche de façon annuelle. »

Fabienne BUSSON – Directrice générale – Thalazur

 

EnRésumé

  • Une directrice générale qui renouvelle la démarche chaque année.
  • Des managers qui repartent avec des clés directement applicables dans leur quotidien.
  • Un accompagnement concret et bienveillant, qui développe l’écoute, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.

FORMATION(S) EN LIEN AVEC LE TEMOIGNAGE …

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