Le sur mesure : fondement de la méthodologie EVOLUTIS
A chaque client, un environnement et des attentes spécifiques
Pour chaque client, offrir des solutions sur mesure

Une méthodologie de formation éprouvée

  • EVOLUTIS conçoit des parcours qui s’adaptent à votre réalité, votre culture et vos objectifs. Pas de programmes figés, mais une approche « conseil » fondée sur l’analyse, l’immersion et l’adaptation.
  • Contenu, format, durée, rythme : tout est pensé sur-mesure pour garantir des formations utiles, concrètes et immédiatement applicables.
  • Nos accompagnements favorisent l’évolution des compétences et des comportements, au service de la performance de votre organisation.

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Notre démarche de formation sur mesure en 5 étapes

EVOLUTIS a fait le choix d’adopter une approche « conseil » dans l’élaboration des plans de formation intra de ses entreprises clientes.

Conseils pour intégrer le développement professionnel dans la gestion d'équipe

Etape 1 : Analyse et définition des besoins

  • Ecouter et analyser la problématique
  • Fixer les objectifs
  • Construire un programme prévisionnel sur mesure
  • Valider le programme prévisionnel avec le client, signer le devis et la convention de formation et démarrer l’action
Les bénéfices apportés par les formations ponctuelles

Etape 2 : Immersion avec la direction, le management et les futurs participants

  • Préparer l’action avec la direction
  • S’immerger avec les personnes à former à leur poste de travail
  • S’imprégner des métiers des participants et de la culture de l’entreprise
  • Recueillir les attentes des participants

Etape 3 : Adaptation du programme aux réalités terrain

  • Etablir le programme définitif
    Notre pédagogie est axée sur l’opérationnel. Toutes les méthodologies originales sont ajustées et adaptées à l’environnement spécifique de chacun de nos clients.
  • Sélectionner le produit ou le service qui servira de support à la formation.

Etape 4 : Formation sur mesure intra entreprise

Le temps de formation se découpe en 3 tiers :

  • Un tiers d’échanges et d’apports théoriques adaptés aux métiers des participants permettant l’apport de solutions pratiques
  • Un tiers de construction d’outils sur mesure pour permettre une appropriation et une application immédiate de la formation : mémos, trame, guide, mode d’emploi…
  • Un tiers de mises en situation afin de s’imprégner des méthodologies et des outils co-construits pendant la formation.

Etape 5 : Bilan

Cette dernière étape consiste à dresser un bilan par rapport aux objectifs fixés en interne et de mettre en place des dispositifs d’actions correctives.

La prise d’engagement des apprenants
A la fin de chaque module de formation, l’apprenant prend des engagements auprès du consultant animateur et de son responsable direct.
A chaque début de module suivant, chaque apprenant présente le bilan de mise en œuvre de ces actions : succès enregistrés, incertitudes et difficultés rencontrées, solutions imaginées, impact sur les cibles.

Le bilan managérial à froid
Après un bilan global de satisfaction et d’atteinte des objectifs de la formation, puis un bilan sur les objectifs individuels pris à la fin du module, nous réalisons une synthèse de la formation : parcourir les points restant à acquérir et suites éventuelles à donner pour les personnes formées ou pour d’autres salariés ou services de l’entreprise.

Innovations et points forts du sur mesure Evolutis

Co-construction

Vos attentes et notre expertise au service de votre projet.

Nous vous proposons un accompagnement tout au long du processus : conception, développement, personnalisation du contenu, pédagogie, pilotage, optimisations et déploiement, bilan et actions correctives en interne.

Pédagogie concrète

Une théorie réduite et une démarche éprouvée. Il s’agit de se réapproprier les connaissances essentielles. L’objectif est d’échanger et acquérir les bonnes pratiques, construire, s’entraîner.

Depuis 2005 notre organisme de formation réalise des missions sur mesure auprès de nos clients, de la PME au Grand groupe, en Bretagne, à Paris, Lyon, comme partout en France.

Performance

Des projets efficaces et mesurables avec un plan global d’évaluation.

Les méthodes innovantes déployées par EVOLUTIS débouchent sur l’accroissement des compétences et l’augmentation des performances individuelles et collectives, permettant ainsi à chacun de s’épanouir dans son poste.

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Modalités d’évaluation des formations

AVANT la formation :

Un courriel est adressé à chaque participant pour qu’il positionne son niveau par rapport aux compétences visées par la formation.

APRES la formation :

  1. Le participant complète son niveau d’acquisition des compétences visées.
  2. Il donne son avis global sur la formation (animateur, contenu de la formation, outils pédagogiques, etc).
  3. Il prend des engagements sur des objectifs (quantitatifs, qualitatifs, comportementaux) liés au thème de formation.

Ces engagements sont matérialisés sous la forme d’une fiche d’objectifs individuels, qui doit contenir :

  • Des actions concrètes : l’application de méthodes, de techniques, d’outils développés pendant l’action de formation
  • Des cibles : désignés nominativement ou non, sur lesquels l’apprenant envisage de mener ces actions (clients, prospects, collaborateurs, le participant lui-même)
  • Des délais : échéancier précis d’application des actions de formation
  • Des résultats envisagés : quantitatifs, qualitatifs, comportementaux que cherche à atteindre le participant

Ces objectifs sont ensuite repris lors du bilan (cf. étape 5 plus haut)

Evolutis, votre centre de formations commerciales et managériales sur mesure

Fort d’une équipe de consultants-formateurs expérimentés et d’une démarche innovante de programmes de formations professionnelles sur mesure, Evolutis s’impose comme le centre de formation partenaire de la réussite de votre entreprise.

Nous proposons un catalogue riche de cursus en management et développement commercial, afin de couvrir tous les aspects de ces deux métiers et développer les compétences de vos équipes dédiées.

Si notre organisme est basé à proximité de Saint-Malo et Dinan, dans le département des Côtes-d’Armor, nous nous adaptons à vos besoins et nous nous déplaçons également en Bretagne, Nantes, Rennes, à Paris et dans diverses autres régions de France si nécessaire, afin de dispenser nos formations directement dans vos locaux.

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